Holding · Beratung · Marketing · Software · KI

Leistungen

Vier Disziplinen, die üblicherweise bei vier Anbietern eingekauft werden. Hier steht, was jede abdeckt — und wo wir aufhören.

01 — Was wir tun

Vier operative Disziplinen, eine Holdingstruktur

Beauftragen Sie eine Disziplin oder die ganze Kette. Intern behandeln wir sie als eine Aufgabe, weil genau dort der Wert entsteht.

I

Holding & Beteiligungen

Die Gesellschaft hält und verwaltet Beteiligungen im eigenen Namen — Kapitalstruktur, Governance und die Berichterstattung, die aus einem Haufen Gesellschaften eine lesbare Gruppe macht.

BeteiligungenGovernanceReporting
II

Unternehmensberatung

Strategie, Betriebsmodell und die undankbare Arbeit zu entscheiden, was ein Unternehmen lassen sollte. Wir schreiben Pläne, die finanzierbar und vertretbar sind — nicht solche, die sich gut lesen.

StrategieBetriebsmodellPriorisierung
III

Marketing & Marke

Positionierung, Identität und Kampagnen, die vom Pitch-Deck über das Produkt bis zur Anzeige konsistent bleiben. Gemessen an dem, was sie bewegen, nicht daran, wie sie aussehen.

PositionierungIdentitätKampagnen
IV

Software & angewandte KI

Interne Werkzeuge, Schnittstellen und KI dort, wo sie sich rechnet — Dokumentenverarbeitung, Klassifikation, Support-Triage. Wenn eine Tabelle genügt, sagen wir das offen.

ProduktbauSchnittstellenKI wo sinnvoll
02 — Die Grenze

Und vier Dinge, die wir nicht tun

Das klar zu sagen spart allen Zeit — und ist der Teil, den die meisten weglassen.

Keine regulierte Beratung

Wir sind weder Anwälte noch Wirtschaftsprüfer, Steuerberater oder lizenzierte Finanzberater. Berührt ein Mandat diese Bereiche, bekommen Sie einen schriftlichen Hinweis und eine Empfehlung — keine Stellungnahme.

Keine gewollte Abhängigkeit

Systeme werden dokumentiert und übergeben. Wenn Sie es nur mit uns im Retainer betreiben können, haben wir falsch gebaut.

Kein KI-Theater

Wir setzen Modelle ein, wo sie messbar Zeit sparen. Wo eine Regel oder ein Skript günstiger und vorhersehbarer ist, sagen wir das und bauen es so.

Keine Schattenteams

Wer den Umfang festlegt, macht die Arbeit. Nichts wird still an einen Subunternehmer weitergereicht, den Sie nie gesehen haben.

02 — Ablauf

Wie wir arbeiten

Ein klarer Weg vom ersten Gespräch zu einem Ergebnis, das auch jemand anderes weiterführen kann.

Phase 01

Rahmen

Worin das Problem tatsächlich besteht — im Unterschied dazu, wie es uns zuerst geschildert wurde.

Phase 02

Plan

Ziele, Reihenfolge und Kosten. In der Regel innerhalb von zwei Wochen bei Ihnen.

Phase 03

Lieferung

Die Arbeit selbst, in sichtbaren Schritten statt in einer großen Enthüllung am Ende.

Phase 04

Übergabe

Dokumentation, Einweisung und ein sauberer Abschluss. Danach sollten Sie uns nicht brauchen.

Im Detail

Wie ein Mandat tatsächlich läuft

Vier Stufen, jede endet mit etwas, das Sie lesen, nutzen oder ablehnen können. Keine Blackbox und kein monatelanges Schweigen.

Stufe 01 · Diagnose

Verstehen vor Vorschlagen

Wir beginnen mit den Zahlen, dem Organigramm und einigen ehrlichen Gesprächen. Zurück kommt eine schriftliche Diagnose — einschließlich der Teile, die niemand hören wollte.

AnalyseInterviewsSchriftlicher Befund
Stufe 02 · Entscheidung

Ein finanzierbarer Plan

Ziele, Reihenfolge, Kosten und die Abwägungen offen benannt. Liegen zwei Optionen wirklich nah beieinander, bekommen Sie beide mit einer Empfehlung — statt einer Option im Gewand der Alternativlosigkeit.

RoadmapKalkulationAbwägungen
Stufe 03 · Umsetzung

Marke, System oder beides

Was der Plan verlangt: Identität und Kampagne oder Software und Schnittstellen. Gebaut von denselben Leuten, die den Plan geschrieben haben — das erspart die üblichen Übergabeverluste.

KreationSoftwareIntegration
Stufe 04 · Betrieb

Messen und übergeben

Wir instrumentieren, berichten in klaren Zahlen und dokumentieren so, dass Ihr Team übernehmen kann. Eine von uns geschaffene Abhängigkeit ist ein Problem, kein Geschäftsmodell.

MessungDokumentationÜbergabe
Mandatsstruktur · beispielhaftAktiv
Typische Dauer
3–9 Monate
Diagnose bis Übergabe
Team
Klein
Senior, keine Pyramide
Schriftliche DiagnoseStufe 01
Finanzierbare RoadmapStufe 02
Bau & IntegrationStufe 03
Dokumentierte ÜbergabeStufe 04

Beispielhafte Struktur — kein Kundenmandat

04 — FAQ

Klar beantwortet

Was macht die SYLTHERA genau?

Zweierlei gleichzeitig. Sie hält und verwaltet Beteiligungen, und sie erledigt die operative Arbeit — Beratung, Marketing, Software und angewandte KI. Manche Kunden sehen nur die zweite Hälfte.

Ist das eine Beratung oder eine Holding?

Beides, und das Impressum sagt es auch. Die Holdingfunktion ist rechtlich-struktureller Natur; Beratung, Marketing und Software sind das, wofür Sie uns im Tagesgeschäft beauftragen.

Welche Mandatsgröße ist sinnvoll?

Genug, um etwas zu verändern. Unterhalb von etwa einigen Wochen Arbeit ist die Diagnose meist richtig und die Umsetzung findet nie statt — das hilft niemandem.

Setzen Sie überall KI ein?

Nein. Wir nutzen sie für Dokumentenverarbeitung, Klassifikation, Textentwürfe und Support-Triage, wo sie nachweislich Zeit spart. Wo eine Regel, ein Skript oder eine Tabelle genügt, sagen wir das.

Wem gehören die Arbeitsergebnisse?

Ihnen. Quellcode, Gestaltung und Dokumentation gehen mit dem Mandat über, sofern nicht ausdrücklich schriftlich etwas anderes vereinbart ist.

Welche Märkte bedienen Sie?

Wir sind in Zypern eingetragen und arbeiten EU-weit. Korrespondenz und Lieferung auf Deutsch und Englisch.

Sprechen wir

Etwas, das Strategie und Umsetzung braucht?

Schildern Sie die Lage in ein paar Zeilen. Sie bekommen eine klare Antwort — auch dann, wenn sie lautet, dass Sie uns nicht brauchen.